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国家“二级甲等”中医医院
基本医疗、中医药科研教学、残疾人等级评 定、司法鉴定、驾驶员体检
社会医疗保险、交通事故救治、商业保险医 疗、工伤医疗定点医疗机构

领导团队

  • 总支书记、院长:陈锡佐

    主持全面工作:

    1、主持医院全面工作,贯彻执行上级党委、政府、卫计行政管理及有关管理部门的各项决定和工作部署。

    2、领导医院各党支部、纪检监察、群团组织,做好党组织和群团组织建设工作,开展党的各项活动和党风廉政工作。

    3、批准执行医院发展规划、年度工作计划、各项规章制度和管理规范,研究决定医院重大事项,布置医院工作任务、定期检查和总结工作。

    4、确定各岗位人员工作职责,决定医院人员的人事任免、岗位聘用(解聘、调动)和技术职称的晋升晋级等工作,依据规定对科室和职工进行评优评先、奖励和处罚。

    5、批准执行医院财务预算计划、经费使用、财务决算、绩效考核和分配。执行内审制度,组织开展内部审计工作。


  • 总支委员、副院长:万维贵

    分管工作:

    1、分管全院医疗业务工作,组织卫生及相关专业技术人员执行医疗卫生法律法规、规章制度和技术操作规程,保障医疗质量与安全,防范和处理医疗事故与纠纷。

    2、分管医务与质量控制、护理管理、院感管理、预防保健、妇幼卫生、疫情处置、科研与教学、学会与协会、基层中医药技术指导和健康教育工作。负责突发公共卫生事件处置工作。

    3、分管健康体检、残疾评定、医疗保险、医疗扶贫、病案管理、信息统计管理工作。

    4、分管医院药事与药物治疗学、临床药学工作,组织保障药品的计划与供应,做到合理使用药品。



  • 总支委员、副院长:陈剑斌

    分管工作:

    1、分管医院行政、办公室工作,组织落实医院规章制度、发展规划、年度工作计划并总结全院工作,督导各部门和科室完成医院重大工作任务。

    2、分管医院人力资源管理工作,编制人员岗位说明并负责人员引进、培养、聘用和考核工作,选拔培养、考核医院管理干部,实施职工岗位素质培训、普法教育工作。

    3、分管医院目标和绩效管理工作,制定并实施科室综合目标任务和医院绩效考核标准(办法),检查考核各项目标任务和绩效完成情况。

    4、分管医院财务和价格管理工作。组织执行财务工作计划,编报财务分析为决策提供财务依据;组织申报新技术项目收费标准,执行医疗服务收费标准,合理增收节支。

    5、分管医药卫生体制改革工作,医院文化建设、精神文明建设、法制建设、统战和红十字会工作。

    6、分管信访维稳工作,负责群众投诉及意见建议处置工作,负责对外新闻发布工作。



  • 总支委员、副院长:谭健

    分管工作:

    1、分管医院基础设施建设与维护,负责总务物质计划与供应,做好医院后勤保障工作。

    2、分管医院项目工作,组织实施政府、医院投资建设项目。

    3、分管医疗器械和卫生材料的计划、采购和临床供应,保证医疗仪器设备正常运行和卫生材料的合理使用,不断提升医院综合服务能力。

    4、分管医院环境保护和医疗废水与废物终末处置管理工作。

    5、兼任医院工会主席,负责医院工会、职代会工作。


  • 总支委员、院长助理:杨天富

    协管工作:

    1、协助院长处理医院日常管理工作,负责医院紧急事件和突发事故的处置。

    2、协助院长管理医院安全保卫、消防、环境综合治理、爱国卫生运动和国防工作。

    3、协助行政副院长开展职工政治思想教育和医院精神文明建设工作。

  • 总支委员、人力资源管理办公室主任:袁华

    协管工作:

    1、协助总支部书记管理党务、群团组织、行风督查和党风廉政建设工作,组织开展中心组成员和党员干部政治学习。

    2、执行上级纪委和院党总支部的交办工作,监督检查医院各党支部和全体党员干部组织纪律的执行情况,纠正和调查处理党员干部违纪违规的行为。

    3、参与医院重大工作、重点项目和重点领域工作的纪律监督,监督和纠正员工违反组织纪律、规章制度的行为。

  • 总支委员、麻醉科科长:舒朝毅

    协管工作:

    协助院长做好临床支部工作。

  • 院长助理、医务科科长:龙成红

    协管工作:

    1、协助院长处理医院日常事务工作,负责对外联络、内部宣传和网络舆情的处置。

    2、协助院长处理事业发展工作,负责集团医院、医联体、对口帮扶及援助工作。

    3、协助院长管理妇女联合会和计划生育工作。

    4、统筹协调由医疗业务方面牵头的医院重点工作。

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